Екатерина Хватина - директор агентства кадровых решений HR-GID
Создание HR-бренда представляет собой комплексный стратегический подход к формированию репутации компании-работодателя, который транслирует уникальные ценности, корпоративную культуру и перспективы профессионального роста. Мы поможем создать и развить именно такой HR-бренд, который станет мощным двигателем роста вашей компании.
Увеличение конкурентоспособности: сильный HR-бренд выделяет компанию среди конкурентов и привлекает лучших специалистов. В условиях дефицита квалифицированных кадров это становится ключевым фактором успеха.
Снижение затрат на подбор: известная и привлекательная для кандидатов компания тратит меньше ресурсов на поиск новых сотрудников, так как специалисты сами проявляют интерес и стремятся попасть в такую организацию.
Привлечение пассивных кандидатов: HR-бренд помогает заинтересовать не только активных соискателей, но и тех, кто не ищет работу, однако готов рассмотреть интересные предложения.
Удержание сотрудников
Рост лояльности: сотрудники, гордящиеся своей компанией и разделяющие её ценности, демонстрируют большую преданность и реже покидают организацию.
Повышение мотивации и вовлечённости: сильный HR-бренд способствует созданию позитивной корпоративной культуры и увеличивает мотивацию сотрудников.
Снижение текучести кадров: привлекательный HR-бренд помогает удерживать ценных специалистов, уменьшая расходы на поиск и обучение новых сотрудников.
Развитие бизнеса
Укрепление репутации: позитивный HR-бренд положительно влияет на общий имидж компании, повышая доверие со стороны клиентов и деловых партнеров.
Повышение эффективности: мотивированные, лояльные сотрудники работают более продуктивно, что способствует росту бизнеса.
Привлечение инвестиций: компании с сильным HR-брендом считаются более перспективными и надежными для инвесторов.
Получить консультацию
Этапы разработки HR-бренда
01. Аудит бренда работодателя
Анализируем отзывы на карьерных порталах, проводим интервью с сотрудниками, мониторим упоминания в открытых источниках. Определяем текущее восприятие компании как работодателя и выявляем точки роста.
02. Конкурентный анализ
Изучаем HR-бренды конкурентов, анализируем лучшие практики отрасли, исследуем потребности и ожидания целевых кандидатов. Находим возможности для дифференциации.
Разработка EVP
Формируем уникальное ценностное предложение работодателя на основе ваших конкурентных преимуществ: - Возможности для развития и карьерного роста - Корпоративная культура и ценности - Условия работы и социальный пакет - Интересные проекты и технологии
Стратегия продвижения
Выбираем оптимальные каналы коммуникации с целевой аудиторией и планирование активностей.
Контент-стратегия и управление репутацией
- создаем привлекательный контент: истории сотрудников, инсайты о работе в компании, экспертные материалы -ведем карточки на карьерных порталах - управляем отзывами и рейтингами - работаем с негативными отзывами и удаляем недобросовестные
Мониторинг и оптимизация
Отслеживаем ключевые метрики: узнаваемость бренда, качество кандидатов, конверсию в найм, вовлеченность сотрудников. Регулярно корректируем стратегию на основе данных и обратной связи.