бизнес-процессы

Повышение операционной эффективности
через формирование архитектуры бизнес-процессов и модели картирования

Более 25 лет работы с бизнес-процессами

Екатерина Хватина - директор агентства кадровых решений HR-GID

Как директор компании, я часто вижу, как много сил и ресурсов тратится впустую из-за неэффективно выстроенных бизнес-процессов. Именно поэтому мы предлагаем услугу по их оптимизации.
Управление бизнес-процессами — это когда каждое действие в компании приносит результат. Мы анализируем, как работает ваш бизнес, убираем лишнее и настраиваем систему так, чтобы она работала без сбоев.
Цель одна: построить систему, где каждый рубль, каждая минута и каждое действие сотрудника приносят конкретный результат.
Обратитесь к нам, и мы вместе выведем ваш бизнес на новый уровень эффективности.

Получить консультацию

как мы Повышаем операционную эффективность

через формирование архитектуры бизнес-процессов и модели картирования

Анализ текущих бизнес-процессов

Сбор информации о бизнес-процессах через интервьюирование сотрудников, анализ документации, наблюдение за рабочей деятельностью. Выявление проблем, несоответствий и рисков, оценка возможности проведения изменений связанных с бизнес-процессами.

Картирование действующих процессов

Описание структуры бизнес-процесса: последовательность шагов; точки входа, выхода данных; роли участников.

Построение схем процессов "AS IS": декомпозиция, построение структуры-дерева и создание графических схем и моделей бизнес-процессов "как есть"

Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов

Комплексная оптимизация ключевых бизнес-процессов. Включает описание процессов в нотации BPMN и предложения по автоматизации.

Разработка и создание нового дизайна бизнес-процессов "TO BE": разработка новых моделей и методов работы.

Организационное моделирование и регламентация

Проектирование новой организационной структуры компании, определение ролей и обязанностей. Разработка регламентирующих документов.

Сопровождение проектов по изменениям

Консультирование и поддержка в реализации изменений: управление командой, планирование, управление рисками и оценка результатов.

Внедрение и исполнение: помощь во внедрении рекомендаций и проведении изменений в бизнес-процессах, включая изменение рабочих процедур и контроль за результатами.

Прикладное обучение

Практическое обучение процессному управлению. Создаются реальные проекты для команд с последующей имплементацией лучших решений.

Как улучшить бизнес-процессы?

Получить консультацию

Преимущества решений

Прозрачность бизнеса

Мы структурируем и оптимизируем ключевые процессы, обеспечивая легкость контроля и управления вашей компанией.

Рост эффективности

Находим и устраняем слабые места в работе организации, снижая издержки и увеличивая производительность труда.

Глубокое понимание бизнеса

Помогаем детально разобраться во внутренних процессах компании, чтобы вы могли принимать обоснованные управленческие и стратегические решения.

Гибкость и адаптация

Внедрение процессной модели управления позволяет вашей компании оперативно внедрять изменения и быстро адаптироваться к новым требованиям рынка.

бизнес-процессы

как мы Повышаем операционную эффективность

Фотографии