Персонал - движущая сила компании. Сотрудники, разделяющие ценности компании, способны вести её к успеху. Мы находим кадровые решения для роста Вашего бизнеса.
Записаться на консультацию
с 2000 года
В HR сфере
>1 млн
Бюджета экономим ежегодно
1000+
Кандидатов ждут предложений
>500 часов
Свободы от операционного управления в год
Комплексный подход к HR
1
Помогаем компаниям эффективно организовать HR-процессы
2
Выстраиваем отделы по работе с персоналом с нуля
3
Проводим комплексный анализ текущей ситуации, разрабатываем стратегию решения кадровых вопросов
4
Обучаем ориентироваться в HR-процессах и видеть ценность работы с персоналом
5
Выстраиваем HR-системы, помогаем создать и внедрить корпоративную культуру
6
Проводим оценку персонала, обучаем сотрудников и руководителей, создаем и развиваем команды
Услуги
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
Качественно подбираем квалифицированный персонал, сводим к минимуму риски замены кандидата.
Мониторинг рынка труда
Построение системы рекрутинга в компании
Подбор и проверка кандидатов
Разработка программы адаптации
HR-КОНСАЛТИНГ
Воздействуем на рост продаж. Определяем потенциал роста бизнеса и эффективность систем управления.
Формирование HR бизнес стратегии
Определение ключевых факторов развития
Разработка HR-метрик и бюджета
Формирование HR подразделения
HR-БРЕНДИНГ
Создаем правильное восприятие компании сотрудниками через трансляцию общих ценностей.
Аудит текущего бренда
Разработка структуры коммуникации
Айдентика и носители бренда
Внедрение корпоративных ценностей
HR-АУДИТ
Анализируем и помогаем внедрить изменения в систему управления персоналом
Оценка системы рекрутинга и адаптации
Аудит Отдела кадров
Оптимизация делопроизводства
Разработка локальных актов
Внедрение HR метрик
МОДЕЛИРОВАНИЕ
Формируем карту бизнес-процессов и иерархии персонала. Увеличиваем прибыль за счет выявления узких мест.
Оптимизация организационной структуры
Определение ключевых бизнес-процессов
Формирование регламентов, инструкций
Разработка и внедрение KPI
ОЦЕНКА И ОБУЧЕНИЕ
Повышаем эффективность бизнеса через управление человеческим капиталом.
Система адаптации и наставничества
Оценка персонала
Тренинги под запрос бизнеса
Групповой коучинг
Командообразующие мероприятия
Решаем проблемы и помогаем расти бизнесу
Проблема
Решение
Результат
Несогласованность бизнес-процессов
Анализ и структуризация
Четкая иерархия бизнес-процессов
Текучесть кадров
Выявление истинных причин. Разработка эффективной системы мотивации
Сильная профессиональная команда
Медленное развитие
Выявление слабых мест, причин, препятствующих развитию
Повышение эффективности компании, увеличение прибыли на 20–30%
Неизвестность компании на рынке труда
Анализ внешних коммуникаций, развитие HR-бренда
Известность и привлекательность на рынке работодателей
Неизвестность компании на рынке труда
Анализ внешних коммуникаций, развитие HR-бренда
Известность и привлекательность на рынке работодателей
Конфликты в коллективе
Анализ взаимоотношений, проработка проблем, выстраивание продуктивных коммуникаций
Комфортная обстановка в коллективе, повышение эффективности труда
Неэффективность отдела продаж
Оценка, обучение персонала
Активные продажи, увеличение продуктивности на 20–30%
Есть вопрос?
Напишите, и мы ответим на него
HR-гид - эксперт
Почему с нами вы быстрее придёте к целям
Закрытие любых вакансий
20+ каналов поиска специалистов, точечный посев в тематические сообщества
Срочный поиск
Собственная база специалистов с нашей рекомендацией
Честный результат
Наша задача выполнена, когда вы удовлетворены результатом
Даём гарантию
Мы предоставим замену специалиста, если он не пройдет испытательный срок
Видим перспективу
Помогаем исключать ошибки и убирать преграды, позволяя быстрее получать результат
Работаем комплексно
Подходим к решению задач с разных сторон, что позволяет менять ситуацию в целом
Задача: выстроить систему управления на платформе 1C. Варианты решения: нанять опытного программиста 1С в штат, это стоит порядка 150к в месяц, либо начинающего за 60-100к + время на обучение.
Проблема: большие затраты на маркетинг и отсутствие роста прибыли. Анализ ситуации: работа с собственником с помощью инструментов трекера и командный коучинг с отделом продаж 10+ человек.
Проблема: в компании держится костяк 5 человек, которые там ещё со времён старта бизнеса, но новые сотрудники приходят на 2-3 месяца и уходят. Знакомая собственникам бизнеса ситуация...